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Alles ganz
entspannt!

Der Business Coaching Prozess

Was passiert beim Coaching Prozess? Der Coachingprozess ist ein effektiver Weg, um in kurzer Zeit Verhalten zu verändern. Als Coach bin ich Sparrings-Partner und Unterstützer mit Spiegel- und Beleuchterfunktion – niemals Entscheider und niemals Dein Ratgeber.

Die Entscheidung zu einer nachhaltigen Veränderung kannst nur Du selbst mit neuen Blickwinkeln und alternativen Lösungen treffen und dann umsetzen.

Veränderung in deinem Business Umfeld gefällig?

„Du musst das so machen“, „Du musst das anders machen, jeder weiß das“, „Wenn ich Dir einen Ratschlag geben darf, alle anderen…“

Tips und Ratschläge von Freunden und Bekannten wirken häufig nicht, auch wenn sie lieb gemeint sind, es geht die ganz eigene Situation oder Aufgabe zu lösen. Das hast Du vielleicht schon gemerkt, oder auch selbst als Tippgeber erfahren.

Im Business Coaching sagen wir, dass das an den unterschiedlichen Landkarten liegt, mit denen jeder Mensch sein Erleben und seine Erfahrungen abbildet. Weil Deine Landkarte absolut einzigartig ist, funktioniert das Navigieren darin auch nur mit Deinem Weg und Deinem Plan – nicht mit dem einer anderen Person.

Die Entscheidung zu einer nachhaltigen Veränderung und Umsetzung treffst Du deshalb am Besten aus freien Stücken und selbst – mit Hilfe neuer Blickwinkel und alternativer Lösungen, die Du im Business Coaching erarbeitest.

Business Coaching und die Interventionen im Business Coaching Prozess sind dabei „nur“ das Hilfsmittel.

Weil die Entscheidung zum Tun autark und freiwillig erfolgt, ist Business Coaching so effektiv.

Ich arbeite als Coach mit unterschiedlichen Methoden und Interventionen, die andere Blickwinkel und Handlungsalternativen ermöglichen – immer auf Augenhöhe mit Dir.

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ODER EIN KOSTENFREIES ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN?

Die neun Schritte des Business Coaching-Prozesses

1. BUSINESS COACHING BEDARF –
DER WUNSCH NACH INDIVIDUELLER UNTERSTÜTZUNG

Vielleicht hast Du schon eine Weile allein an der Lösung Deiner Job und Business Fragen gearbeitet, viel probiert. Und jetzt entsteht der Wunsch nach schneller, externer Unterstützung. Glückwunsch. Du bist an der richtigen Stelle.

2. KONTAKTAUFNAHME –
PERSÖNLICHES KENNENLERNEN UND VORGESPRÄCH

Basis für die enge Zusammenarbeit ist Vertrauen und gegenseitige Symphathie. In einem Erstgespräch testen wir, ob die Chemie stimmt. Dabei klären wir auch Deine Fragen, welche Situation Dich ins Business Coaching bringt und welche Erwartungen Du hast. Und wir sprechen über Organisatorisches.

3. BUSINESS COACHING-VEREINBARUNG –
BASIS DER ZUSAMMENARBEIT

Ein Business Coaching-Vertrag regelt die Rahmenbedingungen unserer Zusammenarbeit. Darin sind Ort, Honorar und ein paar Grundregeln des Coachings bestimmt. Der Vertrag macht unsere Vereinbarung transparent und verbindlich.

4. DIE ERSTE BUSINESS COACHING EINHEIT

Nach dem Erstgespräch wissen wir, ob wir miteinander arbeiten können, aber Du kennst den Ablauf einer Business Coaching-Session noch nicht und bist vielleicht unsicher oder aufgeregt. Wir fangen ganz entspannt an, das Ziel ist, weiter Vertrauen aufzubauen. Ich werde Dir gut zuhören und viel fragen.

5. KLÄRUNG DER AUSGANGSSITUATION

Jetzt fangen wir richtig an. Mit speziellen Coaching Fragestellungen und ersten Interventionen entsteht ein immer genaueres Bild Deiner aktuellen Situation und des Zieles, was Du erreichen möchtest. Dein Anliegen muss auf den Tisch, das kann manchmal eine Weile dauern.

6. VOM PROBLEM ZUM COACHINGZIEL

Der Groschen ist gefallen, wenn sich in den Gesprächen ein klares Coachingziel herauskristallisiert, was Du deutlich formulierst und was etwas bewegt. Ein messbares Ziel und es muss für Dich richtig und greifbar sein. Ein besseres Verhältnis zu dem Kollegen zu finden, ist beispielsweise noch sehr undefiniert. Je mehr Klarheit wir hier erlangen, desto leichter wird es später.

7. BEWUSSTSEIN SCHAFFEN, OPTIONEN UND LÖSUNGEN FINDEN

Jetzt wird es interessant. Du hast ein Anliegen und ein Ziel, was du erreichen möchtest. Jetzt schauen wir gemeinsam, was dich an der Umsetzung hindert, welche Perspektiven und Überzeugungen im Weg stehen, was dich abhält, das Ziel zu erreichen. Und auch, welche Alternativen es in der Umsetzung gibt. Gründe für Hindernisse gibt es viele, hier suchst Du nach dem, der es bei Dir ist.

8. MASSNAHMEN UND VEREINBARUNGEN TREFFEN

An einem Punkt wirst Du es klar ausdrücken können: was Du tun kannst, um Dein Ziel zu erreichen. Und es wird Dir logisch und einleuchtend erscheinen. Du weisst dann genau, was Du tun wirst, um die Veränderung herbeizuführen.

9. ABSCHLUSS

Es gibt kleine Ergebnisse und Abschlüsse nach jeder Einheit, in denen Du reflektierst und eine Überprüfung des Pfades vornimmst. Und es gibt einen großen Abschluss, mit dem das Coaching endet. Hier siehst Du den Weg, den Du zurückgelegt hast noch einmal als Ganzes und manifestierst, was Du gelernt hast. Jetzt hast Du Dein Ziel erreicht.

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